„Investeeringud USA kolmanda sektori organisatsioonidesse on viimasel paaril aastakümnel suurenenud nii nagu ka intensiivne töö kolmandas sektoris. Ometi ei ole probleemid, millega tegeletakse, vähenenud või nende ulatus langenud.“ kirjeldab olukorda sotsiaalse mõju hindamise ekspert Mark Kramer, FSG Social Impact Advisors asutaja ja juht.

Mida napimalt on ressursse, seda olulisemana tõstatub küsimus kodanikeühenduste mõjust. Millised organisatsioonid suudavad luua tegelikku muutust? Kuidas leida organisatsioone, mis ei ole oma tegevuste elluviimisel üksnes efektiivsed, vaid ka tõeliselt mõjusad?

Kramer'i soovitused, kuidas planeerida mõju hindamist:

• Mõju hindamine vaadaku tulevikku. Info kogumisel on väärtus siis, kui see aitab parendada organisatsiooni tegevusi ning suurendada muutuse ulatust.
• Mõju hindamine olgu pidev. Sotsiaalse muutuse loomine on keerukas ja pikaajaline protsess. Ent otsus oodata mõju hindamiseks programmi või pikemaajaliste tegevustsükkli lõppu, on sama hea kui organisatsiooni juhtkonna otsus oodata enne edasiste otsuste langetamist majandusaasta aruande valmimist.
• Mõju hindamine olgu praktiline ja odav. Sageli arvatakse, et üksnes ulatuslikud akadeemilised kontrollgruppidega uuringud saavad anda vastuse sotsiaalse muutuse loomisest. Väikestele kodanikeühendustele on sobivam lähenemine, kus organisatsiooni tegevused „harutatakse lahti“ väiksemateks tegevusetappideks, luukse selge seos, kuidas iga samm aitab jõuda eesmärgini ning seejärel progrnoositakse terviku mõju tegevusetappide mõju hindamise kaudu.

Efektiivsest ja mõjusast organisatsioonist ei piisa

Organisatsioonilise mõju hindamise kõrval on üha enam tähtsustumas küsimus ühiskonda hõlmava sotsiaalse muutuse loomisest. Kas üks organisatsioon – olenemata kui mõjus ja efektiivne – suudab luua ühiskonda hõlmavat sotsiaalset muutust üksi? Kuidas luua koos toimivate organisatsioonide süsteemi, mis teineteist täiendavad ühiskondliku muutuse saavutamiseks?

Nii Mark Kramer nii kui Jacob Harold (W&F Hewlett Foundation filantroopiaprogrammi juht) on iseloomustanud kolmanda sektori tegevust järgnevalt: „Me näeme, kuidas kolmanda sektori organisatsioonid pingutavad oma organisatsiooni ja selle eesmärkide nimel. Kuid harva küsitakse, mida teised sarnased organisatsioonid meie kogukonnas selle probleemi leevendamiseks teevad ning kuidas me omavahel saaks tegevusi ühendada, et mõjusamalt panustada suure pildi parandamisesse.“ Oleme otsinud liialt vähe ühisosi, et siduda samas valdkonnas tegutsevad toredad inimesed toredatest organisatsioonidest pingutama üheskoos tegeliku sotsiaalse muutuseni jõudmiseks.

Kutsume SIND koos KAASA MÕTLEMA, kuidas saame olla mõjusamad väärtuse loomisel ühiskonnas. Neljapäeval, 24.septembril kl 16.00-18.30 Tallinna Ülikoolis. 

Siit näed kutset lähemalt.